Top ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Secrets

ชีร์ ซึ่งอยู่ในที่พักชั่วคราวที่ฮัทเซริม กล่าวว่า ตอนนี้เธอได้รับพลังจากชุมชนรอบตัวเธอ

เรามีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนกว่าช่วงก่อนสถานการณ์โควิดหรือเปล่า

บริการส่งข้อมูลความรู้ ให้ลูกค้าธุรกิจผ่านอีเมล์

ธุรกิจที่ต้องถอนการลงทุน หรือหาทางดึงมูลค่ากลับไปสู่ธุรกิจหลัก

ยกตัวอย่างเป็นหน้าเว็บไซต์ของบริษัทสตาร์ทอัพนาวของขวัญเอง จะเห็นว่านอกจากจะมีการแนะนำเบื้องต้นว่าทางบริษัทขวัญทำอะไรบ้างแล้ว เมื่อเลื่อนลงมาจะมีเซคชั่นหนึ่งค่ะที่บอกว่าทำไมต้องอบรมกับเรา ขวัญก็จะลิสต์ออกมาเป็นจุดเด่นที่สินค้า หรือบริการคอร์สอบรมของเราแตกต่างจากคู่แข่ง แบบนี้เป็นต้น

บทวิเคราะห์เศรษฐกิจรายสัปดาห์จากศูนย์วิจัยกรุงศรี

สืบสกุล กิจนุกร อาจารย์สำนักนวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

การจัดการระบบความช่วยเหลือภัยพิบัติ ต้องเร็ว–เชื่อมโยงทั้งระบบ

คำบรรยายภาพ, ไซมอนและรามีบอกว่าพวกเขาเป็น "พวกมองโลกในแง่ดีอย่างไร้ความรับผิดชอบ" ที่มองไปยังอนาคต

อิหร่านโจมตีล้างแค้นอิสราเอล ได้คุ้มเสียหรือไม่

เธอเลือกที่จะไม่นำของหลายชิ้นมาจากเบเอรี เพราะเธอต้องการให้บ้านที่นั่นยังคงอยู่ในสภาพเดิม เพื่อเตือนตัวเองว่าสักวันหนึ่งเธอจะได้กลับไป

ส่องเทรนด์ธุรกิจร้านอาหารในปัจจุบัน

โดย จิรพัฒน์ ดวงแสงทอง เลขาธิการสภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงราย มองว่าสิ่งแรกที่ควรจะทำอย่างเร่งด่วนคือ “การเร่งรัดฟื้นฟูเศรษฐกิจและช่วยเหลือผู้ประสบภัยให้สามารถตั้งหลักได้” ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด ไม่ว่าจะจัดการขยะสิ่งปฏิกูล, การควบคุมราคาสินค้าที่จำเป็น เช่น อุปกรณ์ทำความสะอาด เพราะสินค้าหลายอย่างกำลังฉวยโอกาสขึ้นราคา และการป้องกันทรัพย์สินของประชาชนจากการโจรกรรม ที่จะเป็นปัญหาซ้ำเติมผู้ประสบภัย

ขณะที่ประเด็นความแตกต่างระหว่างบริษัท “เอสเอ็มอี” กับ “สตาร์ทอัพ” นั้น ภาวุธบอกว่า เอสเอ็มอีได้เงินทุนบริษัทมาจากเงินส่วนตัว หรือต้องกู้ธนาคารมาพร้อมดอกเบี้ย ทำให้ต้องพะว้าพะวังกับภาระหนี้ และจำนวนครั้งลองผิดลองถูกก็สู้สตาร์ทอัพไม่ได้ ซึ่งได้เงินสนับสนุนมาจากนักลงทุนหลายคน ไม่ต้องมีดอกเบี้ย มีสายป่านยาว โดยขอเพียงเจ้าของสตาร์ทอัพมีไอเดียสุดเจ๋งที่เปลี่ยนโลกได้ นักลงทุนก็ยินดีทุ่มเงินสนับสนุน

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *